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准备  

2016-10-12 23:43:07|  分类: 心情实录 |  标签: |举报 |字号 订阅

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时间:2016年10月12日 23:43:07

  两个数据吃不准,前年代职一事,去年随队一事,到底折合多少业绩时间。老唐的意思,代职不算在内,随队瞎写一个,只要别太离谱。那个业绩表格,涉及项目太多,跨越年度太长,好些自己没啥印象,到底如何填写?问了老周一声,“谁有那些呀?这是一个新规定,你自己瞎编,不要空着”。陡然觉得,一件严肃的事情咋这么不正经呢?这么些年,压在头顶的一座大山,原来也是一个纸糊的假山?战略藐视,战术重视:咱把纸老虎当真老虎打了。一场游戏而已,咱只是太当真儿。这样也很简单,找一个谁拿出往年的资料,随便对付一套东西,看起来很美即可。隔壁老乔今天有啥事,或十一点前回来,去年填报的东西应该还在。

  还是那个业绩表格,那些数据要填,那些栏目要填:该填的空先填着,至少不能落项。这跟考试一个道理,好歹划拉两笔,老师给分也就有了理由。其实,没那么严格细腻,先排名,再给分:排名就是指导那个给分,给分就是做实那个排名。今年这次评审,心生一个感慨,老天有眼哪!让咱的那一点点儿自尊在最后一刻得以保全,否则又一通这也求爷爷那也告奶奶,谁也比咱大三辈。问题是,这求那告而不可得。这下子,摆硬东西,看硬成果,咱的腰杆子终于直了起来,咱的起评分高出一个层次,最低分比别人最高分还多。小黄昨晚还说,那本书要做一次培训,否则不晓得该讲些啥。咱也笑着说,那得你不影响我的时候再看。

  感觉轻松些,还是制度趋于明朗。以前,很多垃圾制度,群众测评就是其一,有些人哪怕咱跪着磕头,啥问题也解决不了,该让咱垫底还是垫底,丝毫不考虑咱到底咋样。反而,平时闲逛的,没啥正事的,喝酒打牌的,拉帮结伙的,这些人有一种天然优势,群众基础好。话说回来,赶明儿这些人需要群众测评,人家一句好话,咱还不好意给人家打低了分,善良的人吃亏,道理就在这里。还有一个,年终测评优秀。起初,这个制度设计奔着第十三个月增资,不称职不给钱。如今倒好,啥也跟这挂钩,还那个群众测评,逐人逐项打分,汇总一个排序,各单位再分配指标。这玩意儿比立功受奖好使,比业绩成果好使,甚至比啥也好使。

  十点十分,手机搁在眼前,竟然未闻响震。干啥呢?熟悉一些内容。昨晚,隔壁老赵亲口说了这情况,早该解决的问题,至少三年前,出现一些误解。也该咱命犯小人!整天踏实干工作,事少又不讨人嫌,哪家领导不喜欢呢!非得遇着一个傻子领导。要说也是几件小事小情,咱甚至分明知道症结在哪里,懒得解释半句话。如果不是更傻的二货领导,脑门被门挤了似地临时决策,也不至于走到这一步。偶然因素太多,在这期间咱也没闲着,理论的进步,包括做人做事的成熟,不经过这些苦难,怎能辉煌呢?!难道“苟非天命,何以至此?”咱一个小萝卜头,何必非要如此折腾一番?且不说了,认真准备,做好自己事,别人咱咋管?

  下午四点多五点,找了一趟张领导。咱还没说啥话,张领导表态,明天打分低不了。咱顺坡下驴,表达自己这么多年忠心耿耿;再说自己准备还好,有一些真害怕讲得不好,让人想打高分也没理由。张领导直问,“你想讲哪一个?”每人准备三项,五十分钟的内容;张领导随机抽点其中一项,比较完整地讲述二十分钟。咱赶紧说一个题目,张领导反倒轻松了:“这个没问题,我还以为你让我做其他事情呢”,咱急忙说:“那可不敢,你又不是给我一个人当领导”。大体情况就是这些,其实比这更重要的事情,还是咱找的这一趟本身。自打职评以来,真的没跟领导说啥话,很多事情领导上赶着跟我说呢。态度,有时候比工作更重要。

  晚间,任务比较轻松,一是明天上午的幻灯片,补充完善;二是昨天下午的幻灯片,调整修改。啥也不用背,讲也罢,念也罢,不嗑巴就行。幻灯片,主要显示一些图片,辅助讲述内容。不是把文字稿打到投影仪,照着再念一遍的意思。又念了两遍,又顺了两遍,又改了两遍,没超七分钟,应该可以了。按照这个稿子,再改下午的幻灯。上午八点多,和另外一个人说起这次打分排序的情况,咱这样打比方,“你第一,我第二,咱们相差零点五分”。那人没啥底气地说:“我咋能排第一呢?”虽说六个人,其实我和小唐谁第一谁第二,最多捎带一个第三名,其他纯粹打酱油。有人反对潜规则,那是自己没吃着什么益处,难道不是?
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