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2013-08-12 22:03:34|  分类: 风言风语 |  标签: |举报 |字号 订阅

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时间:2013年8月12日 22:03:34

  上午十点前,翻到一条短信,老寇让我回电话。而且,昨晚,老寇发了同样一条短信。这到底是咋回事?要是真有急事,早该一个电话打过来;要是没啥大事,犯不着接连发同样消息。捞起电话,我拨了那边的固定电话,几声响铃过后,老寇让我过去一趟。看来,多少还是有些事,甚至是那些电话不便多说的事。我转身出门,坐到老寇对面只需几分钟,穿过两幢楼之间的距离。不需说过多的过场话,老寇打算提醒着事情,只是没想到我竟然了如指掌。昨天下午,与老王遛弯时,老寇得知一些讯息,或是没想到事态严重到无以忽略的程度。人生有顺有逆,只是这次逆得有些哭笑不得。如何应对,自然得费些小周折,却不是没法子。

  前天八点钟,假期的双休日,楼道响起了动静。开门一看,隔壁的老乔穿着工装,竟然还带这样玩的么?老乔先给出答案,今天轮到值班。还没说两句闲话,传来一阵细琐的声响,单掌摩挲山核桃的那种,倒退几步回望,张头目自西而来。提早打了一声招呼,张头目叮咛,赶紧把你那件好好弄一下。我真诚地应承着,谁也晓得那只是随嘴那么一说,相当于对话的一个由头。要是没有共同话题,咋也得制造出来,否则何以往前再走半步?领导不能跟咱说:你看,你看,月亮的脸偷偷地在改变;咱总不能跟领导也说:你看,你看,月亮的脸偷偷地在改变。简单地分析形势,不能判断得出何去何从,唯有更好地坚持自己,应对一切的可能。

  这种坚持,容易让人感觉孤傲、自负、倔强。这还是往好里说,这还是普通群众的观感。要是换作一个小头目,而且是那种心胸谈不上宽广的小头目,情况可就复杂了。记得某次,至少半年以前,张头目坐在我的对面,简单地聊及别人之于我的看法。随嘴说了那么两句,我也不好解释什么:说我好,是别人说的;说我坏,是别人说的,我自己从来没有说过。后来,人事调整,貌似我处于最佳位势,实则不然。小头目伙着一帮小喽啰专意针对我。不怕贼偷,就怕贼惦记。许多事,理相通。那些人没想到,我根本没有下场角逐的打算。一下扑了空,显得忒没趣。事态,依我预测的路线发展变化。形势,变得更加微妙,而且不利于我。

  换作选票说事,我这人显得极不合群。这个剧本往下接着写,小头目拉拢小喽啰投票,证明我的群众基础不咋样。打着这个冠冕堂皇的理由,把我往墙角挤过去,直至挤出门外。群众是天,这里存在一个潜在前提,群众具有共同利益;在这个共同利益面前,群众达成高度一致,继而形成一股强大的政治力量,谁也忽视不得。但是,群众的利益往往不那么一致,有时甚至相互冲突。譬如分蛋糕,这个多了,那个少了。刀子在谁的手里?领导拿着。某种程度而言,领导可以给这个多切,给那个少切。这下可好,密切联系领导,自比密切联系群众直接得多,有用得多。一个普通群众,被那些依靠领导分蛋糕活命的群众,无情地孤立了。

  这种情况下,我也没法子伸胳膊蹬腿。稍有异动,小头目即刻掐住不放,又成了一桩新的罪状。反而,我埋头苦干,坐观其变;以静制动,后发制人;由暗观明,了然于胸。半年一书,我实际也忙得够呛,哪有心力兼顾其他。老寇的意思,邀请要好的朋友(实指他自己),节长不短地跟张头目整一些狗肉鱼酒之事,提前做些谋划。老寇啥都好,就是这方面运作差了些。采取那种打通关模式,费钱费力且不必说,费心费计也吃不消。可是,老寇总是那样干。送我到了门外,提到小陈的事,老寇又往外倒苦水。这件事的关窍,就是让老寇把一笔钱送到主管中干的手中,不要从程序出现差错。老寇非得“沿途”请所有路人吃饭,真是的。

  也提到我这半年写了一本书,老寇说,领导不认可,你写十本八本又有啥用?我不认同这个观点,我又不能无视那个前提:领导认可。谁也不晓得我写的是啥?任谁也消极对待我的成果,使之普通化,使之微小化,使之无用化。别人的认可,咱也不能哭着喊着哀着求着。不过,领导并非那么一个层级。干事情,要有一根筋的劲头;做谋划,有要下跳棋的意识。这半年的努力,表面看是一本书,更重要在于自己的理论提升。破解了一个困扰的难题,我于是有了与顶尖高手切磋的本钱。而那帮人一句话,任谁也能拔我出了这个烂泥潭。有时候,我们坚信,自己能够扼住命运的喉咙。为达成这个目的,我们非得创造一些有利的前提条件。

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